劳动定额，作为制造企业一种较常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了**的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方，法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动成本，无论采取计时工资还是计件工资，似乎都觉得十分有必要进行劳动定额管理。
       可事与愿违的是：很多企业为了实现劳动定额付出了**的管理成本后,却难以收到应有的效果。
       而员工呢？ 在劳动定额管理的方法面前，**时间并非去努力地实现或追赶,而是动不动就把“不公平”三个字挂在嘴边。 如果不能**地理解和解决员工眼中的“不公平”,最后就会变成你定额他却无所谓。 传统的定额管理方法将何去何从？到底怎样才能使其焕发出新的活力？如何才能使员工感觉公平?方法只有一个--对传统的劳动定额管理进行系统地更新！大连中佳服装机械有限公司正是针对工厂生产中的实际难题，组织**人员从实际生产角度出发，研制了“班组生产进度指示屏”本屏具有时时数据更新，让员工能 在**时间了解自己生产过程中的节奏，加快了员工的时间观念和竞争意识，并进一步改善了工厂整体生产管理形象和透明度。
       本公司宗旨：引进先进技术，吸取行业精华，开发新品**，采纳用户合理化建议，做到质量**、服务**，满足客户需求。注册资金:人民币10万元
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年营业额:人民币 201 万元/年 - 300万元/年
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